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如何加強建筑工程質量控制

發布于2022-05-13 15:19:05 | 來源:【河南銘葦實業有限公司】

1.加強事前預控
加強人員控制。在施工現場要想順利施工主要就是人與人之間的溝通,人的因素是影響工程質量的第一因素?,F場管理人員是影響工程質量的第一要素,所以,對工程的現場管理人員要進行嚴格的篩選、對施工隊伍資質要嚴格把關。做到現場管理人員不僅要認真負責還要懂技術、懂管理、懂法律,有突出的決策能力、組織能力、指揮能力、判斷能力和應變能力。施工隊伍要證照齊全,施工人員要持證上崗,技術過硬,達不到標準的堅決不能上崗。
加強材料控制。工程材料將直接影響建筑工程的結構剛度和強度,影響工程外表及觀感,影響工程的使用功能,影響工程的使用安全。所以,對工程材料要從小到大全面進行質量檢查嚴格控制, 特別是成品和半成品,不但要提供產品的檢驗報告,還要對進貨源頭進行細究,山寨版的產品材料堅決不允許用于工程中來,嚴格把好進貨渠道這一關。對于工程中用量較大的水泥、砂、石、水、各種添加劑等不僅要對材料的質量把好關,還要對材料使用方法配合比例進行試驗證明,見證取樣達到標準方可使角。在整個材料驗收過程中質檢員、監理不能只做做樣子,要真正去檢查驗收,發現質量問題要及時以書面形式通知返廠或整改。
2.加強事中管理
在施工過程中管理人員要嚴格把關,加大管理力度主動和施工方表達自己的見解,要求施工隊伍積極配合按圖紙、規范、標準進行施工。每道工序開始前都要對施工過程中可能出現的質量問題有所預見,及時進行控制。如:在施工過程中出現陰雨大風、材料進場條件受限、勞動力不足等現象,都要提前準備解決方案。在每道工序完成后要用一定的檢測手段對其進行檢測, 確保其能達到預定的質量標準,才能開始下一個工序的施工,在環環相扣的工序中,每一個小的疏漏都可能造成整體工程的質量向題,加強對工序的質量控制就是微觀上的保證措施,對子整個工程的質量保證起著直接的作用。
3.加強事后驗收
當一項建筑工程整體完工后要進行驗收,驗收的目的就是為了在整個建筑工程產品未投人市場使用前做最后的修整和完善,從小的微觀單項到大的宏觀整體,按著相應的施工質量標準和方法對所完工的工程質量進行驗收。通過驗收來發現工程在各個工序中存在的質量問題,并及時進行整改,優化工程質量,從而達到工程質量控制目的??⒐を炇帐枪こ淌┕と^程的最后一道工序,是全面考核施工質量的重要環節。嚴格按照驗收規程進行工程驗收,建設單位應加強對工程掃尾工作的管理力度,由監理單位督促施工單位按期整改完工,確保工程保質保量順利通過驗收。


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