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解決我國建筑工程施工質量管理過程中存在問題的應對措施

發布于2022-04-12 14:32:12 | 來源:【河南銘葦實業有限公司】

1.提高工程質量相關人員的自身素質
為了提高整個施工質量的管理質量,需要提高所有工程參與人員的安全質量意識,要讓工人們牢記質量第一,要為用戶服務,用數據說話,萬不能只憑自己的經驗來做決定,要以預控為主,把社會利益與企業效益相結合。
另外培訓相關人員的業務素質和綜合水平,對施工人員的質量知識和施工技術以及安全等都要有組織的進行教育和培訓,這也是提高建筑工程施工質量的前提,施工人員經過特殊的培訓并取得資格后,需要嚴格按照操作流程進行施工,這樣的話會大大減少施工的隱患。
2.對原材料質量加強管理
管理采購人員是嚴格管理原材料質量的重要因素,為了對原材料的質量加強管理,對采購人員的要求也是極為嚴格的,需要采購人員有較強的責任心,有一定的鑒別能力來區分原材料的質量。其次對采購的渠道也要多加關注,對采購的廠家要嚴格的把控,保證廠家的產品生產是合法的,信譽是有保障的,并且采購時一定要多方面比較,選擇最優的渠道,在使用原材料時,相關工作人員要做好取樣試驗的工作,把握好原材料的質量。
3.加大施工監理力度
工程項目的施工是各個環節相互關聯的過程,每一環節的實施情況都決定工程的整體質量,在施工過程中必須在各個環節都加大施工監督和管理的力度。一方面應該對施工的總體方案和分項工程的施工方案實行嚴格的審批制度,發現問題及時修改。一方面在工程實施過程中根據具體情況從技術、工藝等方面對施工方案進行論證。
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