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加強房屋建筑工程管理的對策

發布于2022-02-21 14:15:07 | 來源:【河南銘葦實業有限公司】

1.完善質量管理體系
擁有完善的質量管理體系,是施工企業做好建筑工程的前提,只有擁有了完善的質量管理體系,才能使建筑施工企業在發展過程中能穩定前進。其主要是要求施工單位對施工質量要有一個質量計劃,制度一個科學的質量管理體系,首先要根據投資人的投資項目進行合理的設計,對施工項目質量進行計劃并起草計劃書,然后把各個人員安排到不同的工作里;并根據來對項目進行具體檢查;如果檢查發現問題,則及時制定科學的措施進行質量問題處理,然后把問題向上級匯報;并將其質量問題出現的時間、地點、原因和解決措施都要寫詳細,這樣才能預防質量問題。只有完善的質量管理體系,才能使施工順利進行。
2.提高人員素質和技術水平
建筑的施工需要人員技術水平和人員數量要成正比,但現今兩者關系不成正比。由于施工人員素質和技術水平不足,施工人員在施工時對材料等不重視,對一些材料過度使用,造成材料浪費嚴重,而且一些毀壞的材料還用在建筑建設里面。這就加大了建筑的質量問題的產生。應當加強對高級技術工人的培養,并且給予其較好的待遇,留住人才,對那些技術水平差的人員進行系統上的培訓。
3.加強建筑施工管理中基于數字化、信息化平臺的建設
隨著現代計算機技術和現代通信技術的不斷發展,對于信息的收集、處理和分析的手段和方法也越來越多。因此,在建筑工程的施工管理中我們也要充分利用現代管理理念和管理方法,對建筑工程施工管理中的信息進行及時的采集和有效的分析、傳遞和處理。信息化平臺本身具有對信息收集和處理的獨特優勢,結合計算機技術可以實現對建筑工程施工管理的科學表達,通過先進的設備和現代通訊技術的處理方式能夠實現施工管理的高效率、高標準和高水平的要求。所以建立信息化的建筑工程施工管理平臺具有十分重要的意義。
4.加強施工現場的管理工作
針對施工過程中容易產生的問題要進行全過程的重點監控,要做到隨時發現隨時糾正,切實的提高施工現場的質量管理,將建筑的質量問題消滅在施工的過程當中。隱蔽工程的驗收:對于隱蔽的項目而言工程驗收是監控的主要手段,因此必須對隱蔽的施工項目進行全數的監控,例如:基地驗槽、樁基、鋼筋、地下磚墻、建筑防水層、地下混凝土、保溫層、暗埋、管線、電纜和水下道等,在驗收這些隱蔽的項目工程時要按照相關的規定進行驗收。材料試驗:對鋼材、水泥、防水材料等,除了要檢查相應的合格證之外,對具體的材料要進行詳細的抽樣檢驗。對建筑使用的磚可以檢查它的出場合格證或者試驗報告,其它的一般材料要檢查出場合格證。設置質量管理的點位:質量管理點可以在很多環節中使用,例如:推廣新的技術、攻克質量難點、加強薄弱的環節、要求達到高質量等,在建筑施工的關鍵部位和薄弱環節設置質量管理點位,并且結合事前的控制機制能夠收到很好的效果。
5.重視安全生產
安全生產對施工企業來說是必須高度重視的頭等大事,其技術人員直接領導著建筑施工人員,必須高度重視安全生產工作,在建筑施工過程中,要嚴格做到一事一交底,每件事情都要派專人負責,對于施工過程中出現的違章作業行為要進行及時的糾正和處理,積極消除不安全的因素,嚴格保障工作人員的人身安全,防止意外事故的發生。其具體的方法就是建立完善的安全生產管理體制,層層把關,逐級進行安全安全生產目標責任書。工程監理人員要及時檢查和督促建筑施工企業積極建立和健全安全生產管理體制,完善安全保障體系,對于那些制度不健全,體制不完善以及責任不明確的施工企業,要勒令其進行限期整改。



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